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合理安排、有序推進 打好搬遷攻堅戰 ——集團召開搬遷工作動員大會

日期:2018年11月20日 14:46

為了確保能夠按照既定的時間要求和目標完成搬遷,11月20日下午,集團召開搬遷工作動員大會,對搬遷進行了動員和布置。

會議由集團副總裁王勇主持。會議伊始,王總指出,這次搬遷是集團發展史上的又一次跨越,是集團轉型升級的新起點。這次搬遷時間緊,任務重,同時還要兼顧生產,因此需要全體員工圍繞目標、團結一致、統一行動,打好搬遷攻堅戰!

王總通報了新廠區的選址,并明確12月20日前必須整體搬遷結束。王總根據搬遷工作的性質和要求進行了分工,搬遷總指揮由王勇擔任,負責搬遷計劃的制定和分工,總體指揮和協調;宦紀明、郭霞分別任搬遷副總指揮,宦紀明負責后勤物資統計核對、車輛調配、后勤保障及配合總指揮相關工作,郭霞負責溝通、協調新廠房基建及辦公樓裝修。另設五個工作小組,分別是電子生產搬遷小組、電氣生產搬遷小組、瑞歐寶生產搬遷小組、行政搬遷小組、后勤保障小組。生產搬遷小組分別負責區域內生產物料的整體搬遷及裝卸;行政搬遷小組負責辦公室設施設備、各部門檔案資料的搬遷及對外軟件地址、信息的變更;后勤保障小組負責搬遷過程中的后勤保障及安保工作。

王總對搬遷工作的重要事項進行了強調:一是生產搬遷要根據要求和生產情況制定生產搬遷計劃,負責生產物料的整體搬遷及裝卸,確保安全及生產持續性,做到及時溝通、報告搬遷過程中的問題。二是對行政搬遷首先要完成辦公樓的裝修之外,其次是對辦公設施及檔案資料的安全搬遷及對外軟件變更,確保不丟失、不損壞、不脫節。三是后勤保障做好臨時用房的搭建和物資清理以及后勤、保安、用餐等,確保安全,不影響生產、業務經營。四是搬遷工作要全體動員,全體員工統一思想、統一行動、統一指揮,做到分工明確、責任到人;五是策劃好每個步驟,所有工作要有序進行,做到忙而不亂,合理安排搬遷計劃;六是搬遷期間要保證正常的管理秩序,保障企業財產安全、員工安全。

最后,王總指出本次搬遷由大空間到小空間,在一定程度上要進行空間的濃縮和壓縮,各搬遷小組提前規劃好場地,各項搬遷工作要同時進行,任務重、節奏快,要發揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神,籌劃好搬遷方案,做好應急預案,最大限度地提高搬遷率和進度同時,各部門要隨時碰頭溝通,每周召開搬遷進度碰頭會議,面對搬遷中存在的問題要隨時匯報各負責人反饋工作情況,各負責人要迅速解決問題,做到領導辦公在一線、問題發現在一線、方案研究在一線、難題解決在一線


      隨后,集團后勤管理部部長宦紀明對搬遷的準備工作進行了布置和安排他提出各級部門要壓實責任、一抓到底,要安全穩定、迅速有序,確保生產搬遷兩不誤,搬遷工作實行逐級負責制,各公司各部門要自行安排區域內工作,按照搬遷的統一部署和要求,保持高度的責任意識,做到政令暢通、工作不亂、物資不損、車輛不少,全力以赴確保搬遷過程中人身安全、車輛安全、檔案安全、設備安全以及治安安全,同時,宦部長對后勤物資統計核對、物資車輛調配、及后勤保障等相關工作進行了布置和分工,以確保整體搬遷有序進行。

動員會吹響了銀佳集團工業園區整體搬遷的“沖鋒號”。搬遷工作是一項龐大、復雜、系統的工作,需要周密安排、合理組織,按照搬遷方案逐步實施,明確責任,嚴守紀律,只要全體銀佳人凝心聚力團結協作,就一定能高效率、高質量完成此次搬遷任務!

所屬類別: 集團新聞

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